Avaliamos todos as variáveis do processo (gente, tecnologia, liderança, ambiente);
Comparamos os resultados com boas práticas, e negociamos metas de melhorias para intervalos de tempos futuros;
Apresentamos um plano de adequação ao novo real com a alternativa de assumirmos parcial ou integralmente a gestão e execução do processo;
Se aprovado:
- Negociamos as condições e estratégias para a transição;
- Assumimos no tempo e condição “pactuado”;
- Reportaremos sistematicamente os resultados e benefícios.
